Case study: The significance of each project phase

시나리오:

• 가상 현실 소프트웨어 회사의 프로젝트 관리자 Jason이 Flight Simulators, Inc.을 위한 제안을 급히 작성.
• $200,000의 비용과 6주 기간을 추정했으나, 회사의 소프트웨어는 플랫폼과 호환되지 않음.
• 개발에 6개월, 테스트에 추가 6개월이 소요되어 백만 달러 이상의 비용이 듦.
• 프로젝트 시작 전 실패.

올바른 접근법:

• Jason이 정확한 제안을 준비할 추가 시간을 요청.
• Flight Simulators, Inc.이 일주일을 부여.
• 모든 핵심 인력을 포함하여 비용, 일정, 자원을 추정.

프로젝트 생명 주기 적용:

1. 프로젝트 시작:
   • Flight Simulators, Inc.와 프로젝트 목표 정의.
   • 이해관계자와 팀원 모집.
   • 필요한 기술 세트, 일정, 비용 식별.
   • 프로젝트 가치를 문서화.
   • 리더십 팀의 승인 획득.
2. 계획 수립:
   • 세부 프로젝트 계획 작성.
   • 모든 팀원과 이해관계자가 준비되도록 함.
3. 작업 실행 및 완료:
   • 팀 작업 모니터링 및 지원.
   • 일정 및 품질 기대사항 전달.
   • Flight Simulators, Inc.에 업데이트하고 피드백 수집.
4. 프로젝트 종료:
   • 완성된 교육을 Flight Simulators, Inc.에 전달.
   • 학습된 교훈 논의 및 문서화.
   • 팀의 노고를 축하.

핵심 요점:

• 프로젝트를 올바르게 시작, 계획, 실행, 종료하면 성공과 좋은 관계가 보장됨.
• 프로젝트 단계를 서두르면 큰 위험과 실패를 초래할 수 있음.