A project manager’s role within a team

프로젝트 팀 내 프로젝트 관리자의 역할:

• 직접적인 관리자가 아님: 프로젝트 관리자는 팀원을 직접 관리하기보다는 작업과 책임을 관리합니다.
• 프로젝트 관리자의 역할: 팀을 안내하고, 작업이 완료되도록 하며, 모든 분야의 전문가가 될 필요 없이 팀원을 지원합니다.
• 예시: 캠핑 여행을 계획할 때 특정 작업을 해당 분야의 전문가에게 할당하는 것.

프로젝트 관리자의 책임:

1. 책임감: 팀원이 할당된 작업에 대한 책임을 가지도록 합니다.
2. 문제 및 위험 추적: 문제와 위험을 추적하고 가시적으로 하며, 커뮤니케이션을 위한 경로를 설정합니다.
3. 워크플로우 채택: 팀이 올바른 워크플로우와 프로젝트 관리 스타일을 채택하도록 돕습니다.
4. 협력: 조직 내 다른 팀과 협력하여 프로젝트의 범위, 일정 및 예산 요구 사항을 충족합니다.

요약:

• 프로젝트 관리자는 팀을 안내하고 프로젝트를 완료하기 위해 필요한 지원을 제공합니다.
• 다음 섹션에서는 성공적인 프로젝트 관리자가 되기 위해 필요한 기술 유형에 대해 논의할 것입니다.